2月28日至3月1日，百洋股份召開2026年度工作會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層以上人員、各事業(yè)部職能中心負(fù)責(zé)人、各子公司核心管理團(tuán)隊及受表彰人員代表現(xiàn)場參會，各單位相關(guān)人員通過視頻在分會場參會。
（會議現(xiàn)場）
集團(tuán)黨總支書記、董事長李奉強在會上全面回顧2025年集團(tuán)“起步年”的改革發(fā)展成效，系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)在外部影響、人心士氣、戰(zhàn)略協(xié)同、人才機制、業(yè)績發(fā)展等方面呈現(xiàn)的積極態(tài)勢，客觀剖析了當(dāng)前在創(chuàng)新能力、發(fā)展謀劃、風(fēng)險防控等方面存在的短板。他強調(diào)，2026年是集團(tuán)的“加速之年”，更是開啟“十五五”戰(zhàn)略開局、踐行“三個轉(zhuǎn)變”、攻堅“三大破局”的關(guān)鍵之年，全體干部員工要緊扣“加速破局、提質(zhì)增效”核心要求，凝心聚力、真抓實干，推動集團(tuán)發(fā)展從“起步向好”向“加速突破”邁進(jìn)。一是堅定戰(zhàn)略引領(lǐng)，錨定發(fā)展航向，融入國家與集團(tuán)戰(zhàn)略，堅持雙輪驅(qū)動，強化市值管理，打造全球優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品供應(yīng)商，奮力實現(xiàn)百億市值目標(biāo)；二是深化文化鑄魂，凝聚奮斗合力，強化班子引領(lǐng)與老員工傳承，推動“家文化”與“信文化”融合，倡樹“實、新、快、嚴(yán)”作風(fēng)；三是夯實人才根基，鍛造硬核隊伍，建強班子、樹立奮斗者導(dǎo)向，完善人才梯隊與激勵機制，嚴(yán)守廉潔與安全底線。
集團(tuán)黨總支副書記、總經(jīng)理孫立海代表經(jīng)營層作2026年度集團(tuán)工作報告，全面總結(jié)2025年各項經(jīng)營工作完成情況，系統(tǒng)分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢與集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢，部署2026年整體經(jīng)營思路、發(fā)展目標(biāo)及核心工作舉措，為集團(tuán)全年工作開展劃定路徑、明確方向。會上，各子公司主要負(fù)責(zé)人依次作工作述職，復(fù)盤2025年目標(biāo)責(zé)任書完成情況，梳理亮點、查擺問題并明確2026年重點工作舉措，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評，既肯定成績、鼓舞士氣，也直指問題、明確改進(jìn)方向。述職后，參會人員分班組圍繞集團(tuán)年度工作報告、戰(zhàn)略落實、企業(yè)文化踐行等議題開展主題研討，集思廣益為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。會議還設(shè)置數(shù)字化培訓(xùn)賦能環(huán)節(jié)，特邀專業(yè)講師授課，提升參會人員數(shù)字化素養(yǎng)與實操能力，夯實集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。
會議對榮獲國信集團(tuán)“金牌員工”“明日之星”以及百洋股份先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的代表進(jìn)行表彰，以榜樣力量引領(lǐng)全體員工見賢思齊、奮勇爭先。同時，會議舉行簽約儀式，完成2026年度業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書、年度安全責(zé)任書的簽署。
（合影留念）
通過本次會議，百洋股份全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，凝聚了共識。百洋股份將緊扣集團(tuán)發(fā)展定位，全體人員將以高度的責(zé)任感和執(zhí)行力推進(jìn)各項工作，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”和年度目標(biāo)任務(wù)。